Cuando decidís emprender te encontrás con que lo ideal es que desarrolles el famoso “plan de negocios” de tu marca, algo que puede resultarte innecesario, un embole y también complejo. ¿Por qué hacerlo? Lo primero que tenés que saber es que es muy útil porque te va a permitir organizar las ideas, explicar y evaluar la viabilidad de tu proyecto, fijar objetivos, planificar, medir y ajustar lo que sea necesario con fundamento en la realidad.
8 PASOS PARA DISEÑAR EL PLAN DE NEGOCIOS DE TU MARCA.
Para no confundir ni marear y que te quedes con una idea clara sobre qué desarrollar en el plan de negocios de tu marca, te cuento 8 pasos de forma concreta y resumida:
1. Descripción del negocio:
Qué hacé tu marca, porqué, para qué, para quiénes, atributos, valor agregado, diferencial.
2. Productos y servicios:
Describí las propuestas en detalle.
3. Análisis del mercado:
Desarrollo de FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenzas) y evaluación de la competencia directa y potencial.
4. Plan de marketing:
Identidad, imagen, comunicación, presupuesto.
5. Gestión y organización:
Recursos disponibles, planificación, ejecución del plan.
6. Viabilidad financiera:
Todo lo relativo a cifras, inversión.
7. Resumen ejecutivo:
Transformar toda la info anterior en una síntesis con el fin de captar inversores.
8. Anexos:
Todo lo que sume al proyecto en alguno de los puntos anteriores pero que no era tan relevante como para agregarla en esas instancias.
La importancia de desarrollar el plan de negocios de tu marca:
Te va a dar la estructura necesaria para tomar decisiones con fundamento y planificar para que tu marca evolucione, porque lo que no se puede medir no se gestiona de forma eficiente, es futurología.
Si necesitás ayuda para diseñar tu plan de acción acá te dejo dos propuestas:
1 · Mentoría "Planificar para crecer".
2 · Consultoría "A la gorra!"
O cualquier otra duda o consulta que tengas, escribime!
Abrazo,
Tone.